防控疫情關鍵在末梢、成敗看基層。大亞灣區本著對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態度，在區委、管委會領導下，按照“外防輸入、內防擴散”的疫情防控目標，精心部署，全面啟動“四個一”應急處置機制，充分發揮基層網格管理優勢在疫情防控中的阻擊作用和區、街道、村“三人組”主力軍作用，把防控力量向村（社區）下沉，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

“四個一”高位推進重點群體網格化排查管控

    2月14日上午雨聲淅瀝，但在澳頭街道巖前村委會設立的卡口，工作人員冒雨一絲不茍地對出進群眾進行檢測、填報資料。巖前村之前沒有實行封閉管理，村里交通四通八達，為此次防疫工作帶來了極大難度。“村委全體黨員干部緊急動員起來，加班加點，完成村里主要卡口設置和臨時封閉化管理舉措。”村黨支部委員劉治中介紹，從大年初二，村里所有黨員干部都齊上陣，一天沒休，戰斗在最前線。

    大亞灣區委、管委會高度重視重點人群網格化排查管控工作，區委、管委會多次通過召開專題會、常委會和作出批示指示的形式，要求認真貫徹落實省疫情防控指揮部《關于進一步做實重點群體網格化排查工作的通知》精神，全面動員、全面部署、全面加強工作要求，把各方面力量組織起來、動員起來。

樟浦村在村里主要卡口設置和臨時封閉化管理。

     區分管領導組成區重點群體網格化排查管控三人組，實行“一日一分析、一日一研判、一日一調度、一日一報告”的“四個一”工作機制，負責統籌領導街道、村（社區）防控專責小組落實全區重點群體的排查管控工作，確保疫情防控工作有序、有力、有效推進。區委政法委充分發揮牽頭抓總，會同區公安、衛計部門，組織動員政法機關黨員干部60余人，優化配置成15個工作組，按照“四必查”（排查必查、管控必查、物資必查、人文關懷必查）督導法，每天對全區57個村（社區）進行包干全覆蓋檢查指導，確保“網格化”疫情防控工作全面落實。

    各街道成立由政法委書記、社區衛生服務中心主任、派出所所長的三人工作小組，全區57個村（社區）成立相應的三人排查組。區、街道、村（社區）共成立“三人組”61個，形成區、街道、村（社區）的三級網格化全覆蓋管理工作格局，確保防控工作責任到人、聯系到戶。建立區、街道、村（社區）“三人組”微信工作群，全部要求設置“置頂聊天”功能，全面加強工作溝通聯絡。

      澳頭的前進村在村道設立兩個關卡測量體溫，一個是專門對進入海鮮市場的流動人員設立，一個是對村常住人口和工作人員設立。媽廟村充分發動黨員、群眾自發組織巡防隊，11個村小組設置了13個卡站，實行24小時三班倒，組織人員逐戶進行排查登記。橋東社區分成三個組對13個片區、媽廟村11個村小組均有組織設崗定責，實行責任到人、聯系到戶，落實上門排查、貼海報、派資料等工作措施。

       源頭管理確保實現排查不漏一人

       在西區的塘尾村、上楊村，每個村小組設檢測卡口，對每個重點對象組織專人每天跟蹤及測量體溫2次，實行村兩委干部包村、小組包戶。新聯村由村干部實行“一對一”式包干制度，嚴格落實房東負責制，年后從外地回來的租客，必須由房東簽名認領方可進村；上田村8個村小組設10個檢測卡口，每個卡口9人（三班倒機制），對隔離人員每天定時檢測體溫2次，及時掌握動態，全方位24小時監控隔離情況；南邊灶社區對1月29日后非本社區人員采取簽訂《自行隔離承諾書》和出具相關證明資料方可進入；樟浦村委會針對居家隔離觀察對象，建立微信群，每天通過視頻拍攝測量體溫上報監控，安排專人負責采購隔離對象生活必需品，防止交叉感染。美韻社區每日通過“群眾電話舉報”、“卡口排查數”、“大數據派單”3項對25個樓盤小區實行地毯式排查，對重點人員落實追蹤到人、登記造冊、居家隔離等防護措施。

紅樹林社區工作人員上門測溫和落實八個一關懷。

    以省防控辦重點群體網格化排查管控“指引+流程”為工作指引，大亞灣區明確三級“三人組”工作機制、內容、流程和責任，多措并舉將排查管控措施落實落細。

    實現重點群體數據100%排查。街道、社區“三人組”接到推送任務后，先行電話核實后，第一時間逐一落實追蹤到人、登記造冊、體溫檢測、居家隔離等防范措施，并安排專人跟蹤落實。對未核查到的人員都有書面說明原因，按任務下達流程回報并持續開展排查，確保了每天大數據排查任務清零見底。截止2月12日，共排查外地來我區6618人，實現了重點群體100%排查、重點人員100%管控。

      大亞灣區健全“支部+網格”管理模式，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，將全區77個網格與基層黨組織有機融合，深入動員各村（社區）專兼職網格長、網格員、聯防隊員、村（社區）干部、村居專干、網格內黨員、社工、志愿者、退役軍人等基層群防群治力量共14547名參與到疫情防控工作中來，全面排查，責任到人，切實做到追蹤排查全覆蓋。

新村村預防疫情監測點。

      精準掌握排查信息。充分發揮“人力+科技”手段，精準收集各類信息。將大數據分發到街道、村（社區）三人組，實施重點群體排查管控工作每日一報，層級上報排查管控情況表；啟動綜治網絡系統，組織基層網格員隊伍參與村（居）三人組排查，通過系統每天報送村（社區）疫情事件。三是建立街道-村（居）-組垂直防控工作體系，制作出租屋《防疫提示》，全面發動轄區村（居）民對房屋出租情況、租客人員信息尤其是疫情重點地區流入人員信息進行統計、排查，確保不漏戶、不漏人；是注重強化聯防，有效依托村（社區）網格，配合衛生、城管、公安等部門全面做好人員摸排、重點領域防控等工作，制定《“網格化”風險隱患線索處置流程圖》，組織各網格員配合各有關部門積極參與防疫期間社會穩定工作，確保社會面平穩。

     對居家隔離的小區住戶，安裝29個無線視頻監控點，對隔離住戶實行24小時監控，防止其離開隔離區域。這是霞涌街道辦強化封閉式管理采取的舉措，據了解，該街道壢下社區只留一個出入口，網格員和黨員輪流上崗，對進出人員進行登記管理，進入人員一律檢測體溫，落實最嚴防控措施；落實最嚴格在家隔離措施，由社區黨員干部協助隔離群眾解決生活必需品等問題，全方位24小時監控隔離情況，每天定時檢測體溫，及時掌握動態，最大限度防止其與外界人員接觸。針對出租屋多的情況，社區通過房東包干制，讓房東落實主體責任；海韻社區對隔離人員，由社區統一購買生活用品，由物業人員統一派送。

      按照“市防控辦第3號通告”，大亞灣區迅速行動，全區各村（社區）實施封閉式管理，在村口、村道、小區入口等地方設卡，對從外地來惠人員，及時引導做好居家隔離等措施。對外來租戶嚴格實行村干部“一對一”式包干制度，嚴格落實房東責任制。

     按照“八個一”要求，在居家隔離人員住戶門前張貼一份健康關懷提示，讓過往群眾提前做好防護；在提醒居家隔離人員鄰居做好自身防護的情況下，負責監督居家隔離人員的行動軌跡，及時報告異常情況，確保居家隔離人員按照規定完成14天的隔離；實行代買代送。對居家隔離人員實行人文關懷，每天組織人員跟蹤身體狀況，對其家庭進行噴灑消毒，及時送上米、面、油等生活必需品。對日常生活必須物資指定專人代買代送，對外賣、快遞、投遞等一律無接觸配送指定區域。

澳頭街道工作人員派發宣傳單。

    區委政法委有關負責人介紹：“截至目前，全區累計張貼公益宣傳畫14.76萬張、宣傳橫幅4574條，派發宣傳單32余萬張，使用大喇叭宣傳2000余次，科普知識5.2萬余次，發放“給居民的一封信”46000份。”

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